NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入
您當(dāng)前的位置：新產(chǎn)品導(dǎo)入指的是將新產(chǎn)品從設(shè)計、研發(fā)開始直接導(dǎo)入到市場的全過程，它可以是有形的產(chǎn)品，也可以是無形資產(chǎn)。很好地理解客戶的需求和欲望，競爭環(huán)境和市場的性質(zhì)是新產(chǎn)品導(dǎo)入成功與否的重要因素。成本、 時間和質(zhì)量都是驅(qū)動客戶需要的主要變量。針對這三個變量，公司執(zhí)行連續(xù)的做法和戰(zhàn)略，以更好地滿足客戶的要求，增加他們共享一個規(guī)范發(fā)展的新產(chǎn)品。企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)是，在整個過程中，有很多的不確定性。新產(chǎn)品開發(fā)過程的管理的最佳做法是消除溝通的障礙，集中主要關(guān)注。
NPI新產(chǎn)品導(dǎo)入質(zhì)量控制
1、品管部組織不合格或不符合責(zé)任部門或不良發(fā)現(xiàn)部門等對于不合事實組織進行評審，并成立問題解決小組。
2、對于潛在不良或不符合項等通過運用試驗、模擬、數(shù)據(jù)分析、QC手法等工具分析并進行適當(dāng)?shù)姆厘e設(shè)計和質(zhì)量控制，提出預(yù)防措施計劃。
